*このプログラムは平成13年9月、さらに15年1月から開催したものです。ご希望の方には関係書類をお送りしますので電話かFAXでお申し出下さい。(トップ頁に記載)
尚、本会員方も本プログラムを受講される際は、別途、受講費用(会員割引あり)が必要となります。
『教育訓練給付制度』厚生労働大臣指定講座
養 成 プ ロ グ ラ ム
−革新リーダーのための課題解決・実践力開発コース−
◆経営コンサルタントを目指す方 ◇長年培った技術を活かしたい方 ◆業務上での知識や経験を活かしたい方 ◇企業内の革新リーダーとして改革プロジェクトを推進する方 ◆システムエンジニアとして顧客にソリューションを提供する方 には特にお奨めします |
本プログラムの開催にあたって
長年にわたりコンサルタントとして、あらゆる業種、数多くの会社に伺い、コンサルティング活動を通じて非常に多くの方々と知己を得ました。
この方々との交流の中で強く感じたことは、明確にコンサルタントを目指す方、漠然ながらも将来に向けコンサルタント指向を持っている方が非常に多い、ということでした。
同時にこれらの方々は、総じて言えば、御自分の技術や専門知識を持っていればコンサルタントができる、という方が多数おられることも実感しております。
しかし、どんなに優れた御自分の技術や専門知識があってもそれだけでは上手く行くものではないのです。コンサルティングにはいろいろなノウハウが必要です。
これまでに、コンサルタントとして独立された方とご一緒する機会が多くありましたが、殆どの方、特に優秀であればあるほど御自分の持てる知識を2,3日で出し尽くしてしまい、あとは先方からの質問がなければすることがない、本来数ヶ月かけるところを短日時で終わる、必然的に成果が見えない、などの現状を多く見てきました。
常々、これまでのコンサルタント経験をお役に立つことがあれば、と考えておりましたが、今回、本プログラム開催にあたり、私共の持っているノウハウを提供したいと考えております。
皆様は長きにわたり培った技術や専門知識をお持ちです。どうぞこの機会にコンサルティングのノウハウを習得されれば幸です。人生80年。共に切磋琢磨して頑張ろうではありませんか。
本プログラムでは
@ ベテランコンサルタントによる「実践的講義+実務に直結した演習」を通じ、コンサ
ルティングの「コツ」やコンサルタントとして「身に付けておくべき技術」を習得でき
ます。
A 個人別課題研究を通じ、目指すべきコンサルタント像やその「実現に向けた課題」
を明確にし、コンサルタントとして重要な「経営課題の抽出と設定」、「コンサルティン
グプロジェクト展開の基本」が体得できます。
B 個人別課題研究作品、修了試験に対し、担当講師が採点し「コメント」を付けてフィ
ードバックします。これにより、経営コンサルタントを目指すうえでの自己啓発の「視
点」を明確にすることができます。
本プログラムの修了者は
@ コンサルタントは一方で顧客開発が重要な要素になりますが、クライアントの開拓・提
案から、コンサルティングの開始、完了、またリピートの獲得まで経営コンサルティン
グの勘所を習得できます。
A 鰍hMCの契約コンサルタントとして活動する道が開けています。(IMCの実施する採
用試験が必要)
B ディスカッションや課題研究発表などを通じて受講者同士のネットワークが形成され、
将来の目的に添った専門の異なるブレーンの獲得に繋がります。